⑴以“池”聚才，夯实人才支撑。按照“县乡统筹、分级核定、动态调整”的原则，建立编制池、岗位池、人才池，统筹编制44个、岗位44个，将22人纳入人才池管理，医共体总院高级岗位比例整体提升5%，新增卫生人才14名，培养骨干及本土医生22名，培训指导卫生工作人员1200余人次。
⑵以统管资，优化硬件供给。成立财务管理中心，建立医共体资金池，注入首批统筹资金96.5万元。完成固定资产全面盘点与统一调配，将总院CT设备、救护车合理调配至各基层分院，补齐乡镇大型影像设备和院前急救短板。
⑶以规控药，稳固民生用药。统一药品目录编制，涵盖药品905种品规、耗材1316种品规，完成配送企业公开招标，建立全链条监管机制。基层医疗卫生机构平均配备药品品规较改革前增加37个，群众用药基本得到保障。