⑴统配稳基。发挥“以购代帮”牵引作用,聚合三级帮扶力量。实现县级部门采购151.23万元、托底单位采购26.45万元、省直单位采购22万元,保障农特产品就地转化。
⑵政企赋能。实施“政策+市场”双轮驱动,开展“惠享甘孜·乐购稻城”行动,发放消费券40万元,拉动消费100余万元。深化电商合作,畅通“出山进城”渠道。
⑶固本长效。完善工作体系与品牌建设,提升产品附加值。落实统计监测与考核机制,推动消费帮扶向规范化、制度化、可持续迈进。
⑴统配稳基。发挥“以购代帮”牵引作用,聚合三级帮扶力量。实现县级部门采购151.23万元、托底单位采购26.45万元、省直单位采购22万元,保障农特产品就地转化。
⑵政企赋能。实施“政策+市场”双轮驱动,开展“惠享甘孜·乐购稻城”行动,发放消费券40万元,拉动消费100余万元。深化电商合作,畅通“出山进城”渠道。
⑶固本长效。完善工作体系与品牌建设,提升产品附加值。落实统计监测与考核机制,推动消费帮扶向规范化、制度化、可持续迈进。
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